A origem dos problemas, em geral, pode estar num único indivíduo mais forte – o agitador, o subalterno arrogante, o envenenador da boa vontade. Se der espaço para estas pessoas agirem, outras sucumbirão à sua influência. Não espere para os problemas que estas causam se multipliquem, não tente negociar com elas porque são irremediáveis. Neutralize a sua influência isolando-as ou banindo-as. Ataque a origem dos problemas e as ovelhas dispersar-se-ão.

Dentro de qualquer grupo, o problema geralmente pode ser atribuído a uma única fonte, a pessoa infeliz e cronicamente insatisfeita que sempre provocará divergências e infetará o grupo com a sua má vontade. Quando souber o que o atingiu, esta insatisfação espalha-se. Aja antes que se torne impossível parar ou descobrir como tudo começou.

Identifique e elimine o causador de problemas

1. Primeiro, reconheça os causadores de problemas pela sua presença dominadora ou pela sua natureza queixosa.
2. Depois de identificá-los, não tente mudá-los ou apaziguá-los - isto só os tornará ainda piores.
3. Não os ataque, direta ou indiretamente, pois são venenosos por natureza e trabalharão debaixo da mesa para destruí-lo.
4. Separe-os e isole-os do grupo antes que se tornem o olho de um furacão.
5. Não lhes dê tempo para despertar ansiedades e semear descontentamentos.
6. Não lhes dê espaço para se moverem. Que uma pessoa sofra (o causador de problemas) para que o resto do grupo possa viver em paz.
7. Depois de reconhecer quem é o agitador, apontá-lo para outras pessoas irá ajudar muito.
8. Compreender quem controla a dinâmica do grupo é uma atividade crítica.
9. Os agitadores dirigem escondendo-se no grupo, disfarçando as suas ações entre as reações dos outros.

Quem deve isolar

• Pessoas poderosas que se afastaram do grupo.
• Pessoas cujo poder subiu à cabeça e se consideram superiores.
• Pessoas que talvez tenham perdido a capacidade de comunicar com os outros.
• Pessoas que ocupam altos cargos e que se encontrem isoladas da organização.
• Dentro de várias pessoas, encontre a cabeça que mais importa - a pessoa com mais força de vontade, ou inteligência, ou, o mais importante de tudo, carisma.

Porque isolar

• As pessoas são vulneráveis ​​a si sendo a presença do próprio magnificada.
• Pode ser uma forma dominadora de trazer as pessoas sob o seu feitiço para seduzi-las ou enganá-las.
• Sentem-se fracos e sucumbem ao engodo mais facilmente, o que as torna vulneráveis.
• Por mais poderosas que estas pessoas sejam, podem ser usadas.
• Geralmente é melhor isolar os seus oponentes do que destrui-los - parece menos brutal.
• São como maçãs podres a cair, facilmente seduzidas e capazes de o ajudar a catapultar para o poder.
• Desanimar as ovelhas de qualquer medida racional.
• O cancro começa numa única célula; corte-a antes que se espalhe e fique sem cura.

Como isolar

• Torne as ações dos causadores de problemas visíveis que perderão o seu poder.
• Separe-os da base de poder ou do contexto social habitual.
• O resultado é o mesmo, pois no jogo do poder, o isolamento significa a aniquilação.
• Tipo de isolamento
• Físico (banimento ou ausência).
• Político (estreitando a base de apoio).
• Psicológico (alienando do grupo através da calúnia e insinuação).

ADVERTÊNCIAS

Se aplicar esta lei, aplique-a a partir de uma posição de superioridade, para que não tenha nada a temer do ressentimento do causador de problemas.

Exceções à lei

Na possibilidade do causador de problemas possuir os meios para se vingar, não agir para o isolar.